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富岗发展历程

时间:2014-03-17 16:19:40  来源:  作者:  点击:18

     富岗是岗底村在“村企合一”的基础上逐渐发展、完善和壮大的,富岗的发展历程在一定程度上是岗底村的发展历程。

    岗底村是河北省内丘县侯家庄乡有名的“贫困村” ,上个世纪80年代,岗底村和其他太行山里的山村一样:山秃、水浑、人穷观念旧。178户,619口人的岗底村当时全部家当是8000亩荒山,200亩山间农田,人均收入不足80元。现在的岗底村,山绿、水清、人富、观念新,总资产达10553万元,年总产值6800万元,人均收入11591元,植被覆盖率达到了95%,实现了生态效益、经济效益和社会效益的高度统一。
    回顾富岗(岗底村)的发展历程,从1984年起,走过了治山起步阶段,自力更生阶段,科技致富阶段,品牌增值阶段和绿色腾飞五个阶段。
    一、治山起步阶段(1984年至1995年)
    1984年——富岗的创业年份,杨总当选为岗底村党支部书记,成为岗底村的“当家人”,富岗的历史便由此揭开了序幕。
这一阶段是富岗发展的最初阶段,紧密围绕“收回山场,统一治理,再分给群众”的奋斗目标,经全体干部群众共同努力,高标准治理开发了“三沟两峪一面坡”,创造出了“五统一分”的治山经验,发扬了艰苦奋斗的创业精神。“大山文化”即朴实、坚韧不拔、艰苦创业的奋斗精神,在岗底人愚公移山般的精神中体现了出来。
    1.1984 年,脱去军装的杨总当选为岗底村党支部书记,成为岗底村的“当家人”。为了摆脱贫困和愚昧,杨总当选当天,就进入了全村最大的一条沟(托么沟),面积6000余亩,9条主沟33条支沟。望着祖祖辈辈在这生息劳作的穷山沟,一种“天将降任于斯人”的责任感在杨总心头翻滚。岗底村不能再这样下去了,一定要变出个新样子来。如何变?从哪里变?杨总在心里反反复复地思索着。最终,把治山的突破口选定在治理荒山上。基本依据就是:山场与农田的比例是 40:1,自然优势是山场,脱贫的突破口就是治理山场。
    2.治山管山首先要改变观念:
    80年代初,岗底村和其他山村一样落实党的“两山下放”政策,把山场全部放到了户,但三年过后,山场依然光秃秃。在这个时候,杨总带领党支部班子一班人,经过深入的调查研究,实行了一个逆潮流而动的举动:收回山场,统一治理,再分给群众。(故事:为了转变群众观念,解放思想,实事求是。以杨总为“班长”的两委班子第一次带领群众走出去,到前南峪参观学习——中午饭是在浆水供销社饭店吃的麻糖,喝的是鸡蛋汤,坐卡车回来的路上,有人说,看来这回白吃一顿麻糖算了。言外之意是参观也是白参观,结果没有白参观,这是岗底起步的基石)
    前南峪参观后,全村群众会开了3天3夜,让代表们讲,群众议,最终彻底坚定了群众靠治理荒山脱贫致富的信心,两委班子与群众拧成了一根绳,岗底村要想治山成功,要想富裕,就必须发挥党支部领导和集体优势。
    3.艰苦奋斗的创业精神(愚公精神在岗底):
    从1985年开始,岗底村党支部带领全村村民,请专家设计规划,请技术人员现场指导施工,按照经济、生态、社会同步发展的格局,全村干部群众克服一切困难、发扬愚公精神大打了一场治山仗。经过几年苦战,高标准治理开发了“三沟两峪一面坡” 8000亩山场,累计投义务工40万个,动土石210万立方米,栽植果树20多万株,苹果、板栗、核桃、柿子等经济林木漫山遍野,形成了“洋槐头,板栗腰,苹果柿子栽山脚”的科学布局,创出了一条“五统一分”的治山经验,即:统一设计规划、统一组织施工、统一组织服务、统一质量标准、统一检查验收、分户承包。为此,德国EZE 扶贫项目考察专家达姆斯教授称为“岗底模式” 、“中国农业的奇迹”,同时,岗底村荣获“全国造林绿化千佳村” 殊荣。实践证明,这个逆潮流而动的举动完全符合当时的岗底实际。
4.各级领导慕名前来参观指导:
1989年,省政府有关领导到岗底村视察,当看到初具治山成果的岗底村山山水水时,感慨万千,挥笔题词:“太行山的希望”。
我国知名的水土保持专家于宗周教授评价岗底治山时说:标准好,质量高,全国罕见。
1996年4月8日,国务委员、国家科委原主任宋健到富岗视察,站在村后沟的制高点上,看着层层的围山转和葱绿的山场,深有感触的说:“岗底的治山成果是卓有成效的” 、“岗底是山区建设的一面旗帜” 、“太行山中一颗星”。
1998年8月 14日,愚公故乡河南省济源市市委副书记张凤有来岗底参观。参观后,他带有感情的写到:愚公故乡在济源,愚公精神在岗底。
二、自力更生阶段(1996年)
大灾面前岗底人没有低头,困难没有压倒岗底人。自力更生、艰苦奋斗、团结拼搏的“岗底精神”在灾难面前得到了充分体现和发扬,坚定了富岗人在今后的发展过程中更加离不开“艰苦奋斗”的精神。
1.摧不夸的岗底精神:
1996 年8月4日,一场突如其来的百年不遇的洪灾袭击了正在快速发展的岗底。从上游而来的特大洪水冲毁了护村大坝、山川良田及村办企业等,直接损失达1190万元。
在抗洪抢险的的战斗中,岗底人多年来培育起来的“岗底精神”,得到了充分的体现和发扬。面对如此大的灾难,岗底人没有被吓到,而是愈战愈勇,涌现出了许多可歌可泣的英雄事迹(故事:正感冒发烧的杨总,率先跳入齐胸的洪水中,带领党员、干部数十人组成了一道人墙,把伐倒的大树用铁丝捆在一起,再剁上沙袋,半天时间,在村西河堤豁口处沿路筑成了五道防洪线;有个村民叫王小玉,他家屋里进了山水,偏巧爱人回娘家,一听到广播,他顾不上排屋里的水,扔下两个哭着叫的“怕”的孩子奔到了抢险的第一线;69岁的老党员刘喜文老大娘,在家里坐不住,一手扶着拐杖,一手掂着6条装沙土用的麻袋也赶到了抗洪一线……)。
2.大灾压不倒岗底人:
大灾过后,岗底村党支部、村委会带领全体村民重整岗底河山,投入到了生产自救中,男女老少一呼百应,没人退缩,没人叫苦,以百折不挠的精神,惊人的毅力,利用两年的时间,动土石30 万方,投工 10.8 万个,修建土地 180 亩,修起了长 2000 米、地上地下共高16米、最宽宽度(坝底宽)达 15米的护村护地大坝,被专家称之为“岗底长城”。一些专家和学者称岗底村 96抗洪救灾为人间的“凤凰涅槃“。
三、科技致富阶段(1996年至2002年)
富岗人始终把科技作为发展的第一生产力。早在20年前,在村里开办农业夜校;10年前,给每家每户订阅了《河北农民报》;种果上,聘请中国农大、河北农大的专家、教授,根据岗底独特的土质、气候特点,引进红富士苹果品种,历经数百次实验,培育出了享誉全国的富岗一号、二号、三号苹果,并实施了以128道生产工序为核心的无公害绿色食品生产工程,使富岗苹果无论口感、颜色,还是内部品质指标都迈上了新的台阶。
1.以科技为纽带,架起各大专院校与“富岗”的桥梁:
1986 年,岗底村建起了成人教育和技术培训学校,聘请专职教师对村民进行教育培训,提高农民素质,改变岗底人的命运。
1991年11月成立了成人学校,不仅培训出一批科技人才,而且造就出许多有理想、有道德的社会主义新人,加快了太行山村的社会主义精神文明、物质文明建设步伐,成人教育学校被评为“国家级先进学校” 。
1995 年在中国人民大学支持下建立了本地区第一家培植优良苗木的“百花园”项目,这成为日后培育优质果树苗木的试验田。
2.请来财神闹岗底:
1996年8月27日,河北农业大学抗洪救灾专家小组来到岗底,当杨总提及岗底的苹果状况时,果树专家李保国教授递来一个纸条:“如果需要果树方面的支持,我可以帮忙” 。纸条上留了李教授的通讯地址和联系电话。同年9月20日,李保国教授应邀来富岗考察,提出两点要求:第一,年前把村后沟的路修通,再考虑在富岗指导;第二,如果在富岗指导,技术上必须他说了算。10月21 日,李保国教授第三次来富岗,村后沟环形路已修好,杨总用自己的诚心引来了以果树专家李保国教授为首的课题组,激动的李教授当场决定把《太行山景观设计与建造》项目中心试点建到岗底,并常年指导岗底的果树生产。
1997年1月24日,李保国教授带领他的学术团队全面考察岗底村的资源,制定《岗底村生态景观建设规划》 。3月4日,李保国教授在岗底村进行第一次苹果生产技术培训。从那以后,李教授每年不同时期的果树培训一直坚持到现在。5 月 5 日,在李保国教授的指导下,在全村实施苹果套袋技术。
李保国教授根据岗底村海拔 500—1200 米、温差 15 度和片麻岩中性偏酸土壤的特点,在红富士苹果树上好中选优、优中改良。历经数百次试验,培育出了富岗一号、富岗二号、富岗三号优质苹果。全面实施了苹果生产和苹果质量的企业标准,并把企业标准通俗化为老百姓能够接受的 128 道生产工序,以此为基础在全村落实了优质苹果生产技术。
四、品牌增值阶段(1995年至2003年)
苹果种出来了,怎样把优质的苹果推向市场呢?杨总带领全村农民勇闯市场,申请并注册了“富岗”商标。为创造农产品名牌,做大做强富岗品牌,大胆的调整了苹果价位,制定了“515”销售战略,最好的富岗苹果卖到了100元一个的“天价”。通过广告宣传策划,在消费者心中形成了“六吃”、“四送”的消费理念。富岗苹果以独特的内部品质走出了家门口,并被摆上了宴席。
1.注册商标、运作品牌:
1995 年,在全国第一个为苹果注册了“富岗”商标,开创了运作农产品商业品牌的先河,标志着岗底村开始用市场化、品牌化的手段运作农产品。(那是1995年一次偶然的机会,杨总去邢台办事,在街上看到一个小贩叫着卖富岗山庄苹果,发现这个小贩用红元帅苹果当富岗山庄苹果来卖。小贩的吆喝声唤醒了杨总的意识,如何保护自己的合法权益,成了杨总时刻思考的问题。杨总找到了县工商局咨询,又跑到市工商局求教。工商局的工作人员告诉杨总,只有把苹果注册了商标,就会受到法律保护,同时通过商标这一突破口,按照运作品牌的经验,进一步提升无形资产,把生意做成一个产业,把蛋糕做大,富岗苹果才能持续稳定发展。因此,申请注册了“富岗”商标,并注册了相应的“富山” 、“富水”等防御性商标。)
2.市场定位:
富岗苹果注册商标之后,杨总带领村干部跑山东、上北京、下广州,去寻找更大的苹果市场。考察归来,大胆的调整产品定位,价格定位由普通消费者转向高消费者群体,确定苹果论个儿卖:4.5~5两的一级果5元一个,5~7.9两的特级果10元一个,8两以上的极品果50元一个,称之为“515”销售战略,结束了苹果论筐卖的历史。
3.富岗苹果变成“金苹果” :
1997年,经过广告宣传策划,设立富岗苹果专卖店,改包装,贴商标,极品箱,礼品盒等方面的改革创新,富岗苹果以全新的面貌出现在消费者面前,形成了“吃富岗苹果,就是吃名,吃派,吃味,吃鲜,吃营养,吃绿色” 、“送富岗苹果,就是送绿色,送品味,送温馨,送健康”的消费理念。最好的富岗苹果卖到了100元一个的“天价” ,人称 “金苹果” 。
4.果香四溢飘四海、走出国门美名扬:
“富岗”苹果以其独特的内在品质摆上了中南海的宴席并走出了国门。2002 年与新加坡供应商签订协议,每年供应富岗苹果;2003 年开始向香港供货(2004年,在香港注册了“中国富岗(香港)有限责任公司” ,与香港辉利融资集团、香港景升食品有限公司达成年购销苹果50万公斤的合作意向);2005 年,成为泰国正大集团旗下易初莲花超市的常年供应商;2009年至今,成为石家庄北人集团旗下5家超市的常年供应商。
五、绿色腾飞阶段(2003年至今)
为把苹果做成一个产业,该村成立了集生产、服务、销售为一体的河北富岗食品有限责任公司,在多年的发展中,已经形成了“以果品业为主,多元化发展为辅”的战略发展格局和三大核心业务即:绿色产业业务、牛城牛酒业务和房地产业务。
这一腾飞阶段不论在哪方面都体现出了“富岗”快速发展的良好局面,时刻体现了公司与时俱进的“创新”观念。
引用杨总的一句话“居安思危,岗底村目前所取得的成绩只是新的征程的开始,只有不断进步,富岗才能持续发展,富岗的品牌才能长久,富岗才能作成‘百年老店’!”
绿色产业业务
富岗公司的绿色产业业务以太行山丰富的绿色资源为依托,生产经营以富岗苹果为核心的绿色食品业务,始终以“富岗创造绿色”为核心理念。
1.多年来,为了满足市场需求,富岗人以“从不止步、永远创新”的思路推出了六大系列——73个单品的绿色产品,每个新产品的诞生都标志着公司的一大进步。
六大系列:以富岗苹果为核心的绿色食品果品系列;以富岗板栗、富岗杏仁为核心的富岗绿色干果系列;以富岗农家蛋、富岗农家鸡为核心的绿色禽蛋系列;以富岗杂粮豆、富岗杂粮面为核心的富岗小杂粮系列;以富岗山葱花、富岗韭菜花为核心的富岗山野菜系列;以富岗香油、富岗核桃油为核心的富岗绿色食用油系列。
2.为克服供不应求的不良局面,建立了万亩果品连锁基地。
早在2003年,富岗公司就制定了“在太行山海拔 500—1200 米优质苹果生产带稳步扩大富岗绿色苹果生产规模” 的发展思路,开始发展富岗苹果连锁基地。管理上,以富岗集团企业标准——《无公害优质苹果生产综合管理》、《公害鲜苹果》为基础,严格执行128道标准化生产管理工序。到现在为止,富岗优质苹果连锁基地已经辐射河北、山西两省11个县市、19个乡镇的369个行政村40000亩,产量8000万公斤。
3.富岗苹果以质取胜,专卖店遍及全国各地。
专卖店由起初内丘的一家发展到现在遍及北京、石家庄、邢台、邯郸等华北城市的13家专卖店及14家超市专柜,将富岗食品摆到了消费者的“家门口”。
从富岗苹果上市开始,我们走的是专卖店营销策略。收购环节:我们严把质量关,以级论价,分级上市。分装环节:我们再次进行分级包装,不使一个“等外果”或不达标果进入不该进入的级别。从源头上,严格执行128道工序,25道硬关,全程安全监控等等,把每一个环节做到极致。
4.以提高文化底蕴为根基,公司在宣传策划和产品包装方面上大胆尝试创新,始终秉承“富岗创造绿色”的核心理念。
广告语宣传上,实现了由“自然就是好  好源于自然”、“品味生活  绿色富岗”、“品味富岗苹果  享受健康人生” 等‘自然’、‘绿色’、‘健康’单一方面的释义向“源于自然,追溯天然   YOU  ARE  WHAT  YOU  EAY”这一‘绿色+健康+社会责任感’全方位阐释的跨越。
以引领健康消费为己任,公司在保证产品质量的基础上,坚持不懈地对产品包装进行更新,为其量身打造属于自己的“新衣裳”。
5.作为绿色产业核心业务,富岗苹果以标准化生产和市场化操作为手段,得到了市场的高度认可,深受中高端消费者的青睐,已经成为国内绿色农产品中一颗璀璨的明珠:1998年以来,“富岗”商标连续被认定为河北省著名商标,富岗苹果被连续认定为河北省名牌产品;1999年,富岗苹果荣获99昆明世博会银奖;2000年以来,富岗苹果连续四届通过绿色食品认证,获得绿色食品标志的使用权;2003年,富岗苹果生产基地被国家标准化委员会确定为国家级农业标准化示范区;2004年,公司的绿色产业业务在香港成功注册了子公司及其相关食品商标;2006年,富岗苹果被评为“2008年奥运推荐果品”一等奖,荣获“中华名果”称号;2007年,建立了国内第一个苹果类的食品安全追溯系统;2008年,富岗苹果被确定为奥运专供果品。2009年,富岗苹果、富岗板栗、富岗核桃被北京中绿华夏有机食品认证中心认定为有机食品。
富岗公司在发展与创新、创业与为民方面,各级党委政府和各类专家给予了高度评价,并授予很多荣誉称号:2000年,被河北省委、省政府确定为省级农业产业化重点龙头企业;2005年,被国务院扶贫办确定为国家扶贫龙头企业;2006年,被国家林业局评为全国经济林产业化龙头企业;2006年、2008年,分别被河北省林业局评为河北省林果产业重点龙头企业。2009年5月被河北省果品行业协会评为“河北果品优秀企业” ;8月,被河北省村镇经济发展促进会评为“河北省三农明星企业” ;11月,富岗食品被河北省品牌节组委会评为“2009第三届河北品牌节重点推荐品牌” ;被中国食品安全年会组委会评为“2009年度中国食品安全示范单位” ;12月,富岗苹果基地被中国科学技术协会评为全国科普教育基地。
牛城牛酒业务
白酒业务是富岗公司绿色产业的拓展,由富岗酒业有限责任公司负责生产经营,主要生产和经营牛城牛酒。现有发酵池13个,完整的白酒生产线一条,年生产能力360吨。
富岗酒业把“用心做好酒”作为核心理念,通过精心选材、诚心酿造、真心传承、爱心传递,实现牛城牛酒与牛城文化的互动,在互动中传递牛城3500年历史文化(牛文化、瓷文化、泉文化、粮文化等),打造出邢台人的“面子酒”。
牛城牛酒选取精良原料(优质高粱、小麦、玉米、大米、糯米等),实现纯粮酿造,采用传统生产酿造工艺(泥窖固态发酵、小麦制曲、甑桶蒸馏、瓷坛陈藏)与现代生产技术相结合,同四川宜宾川兴酒业联姻,聘请高端酿酒师,酿造出高品位、高档次、高质量的牛城牛酒。
牛城牛酒多粮酿造,口感好,浓香型,窖香浓郁,醇厚丰满,典雅独特。
房地产业务
房地产业务由富岗房地产开发有限责任公司负责经营,主要经营住宅、公寓、办公楼的开发、销售、出租,土地使用权的转让、买卖等业务。
富岗房地产开发有限责任公司是2007年正式组建挂牌的一个企业,是富岗(集团)公司一个新的经济增长点。该公司紧紧依托河北富岗食品有限责任公司的品牌效应、强大的行政资源和资金流作支撑,在社会上建立起良好信誉,专注发展、积极进取,取得了良好的经济、社会效益。富岗房地产业务始终坚持“绿色、环保、温馨、安居”的开发理念,以“建好房,为人民”为己任。
富岗公司涉足房地产业,除了自身的品牌效应,强大的行政资源等优势外,更基于邢台当地房地产业区域优势和巨大的发展潜力。邢台作为中等城市,城市建设“欠账”很多,发展潜力巨大。2007年初,该市楼市平均售价不足2000元/平方米,在全省地级市中最低,一年多时间,该市楼市平均价格每平方米猛增1000元以上。在目前全国、特别是一线大城市房价低迷,房地产开发不太景气的大形势下,邢台市楼市房价仍保持稳中有升的强力发展态势,显示出强大的发展空间和潜力。
另外,富岗房地产开发有限责任公司首个开发项目——富东福园小区作为该公司的“热身项目”,已全部交工使用,房屋销售量100%。该项目位于内丘县大孟镇供销社原址,占地11194.72平方米,建设商住楼一栋,住宅楼两栋,建筑面积27000余平方米。
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