提起内丘岗底村，人们并不陌生。这个太行深山区的小村庄，去年全村总资产达到10553万元，年总产值6800万元，人均收入万余元，是远近闻名的富裕村，也是国家级农业标准化示范区、国家园艺植物标准园、全国文明村。
十几年来，岗底村大力发展现代农业，创建富岗品牌，将小小的苹果做成了富民产业、知名品牌和健康文化，走出一条绿色崛起、跨越发展的路子。
誓把荒山变绿洲
岗底村，曾是有名的贫困村，上个世纪80年代，人均收入只有不足80元。为了摆脱贫穷，山多田少的岗底人将目光转向了荒山。时任岗底村党支部书记的杨双牛誓把荒山变绿洲，并对荒山开发管理模式进行了改革。
改革治山模式，实行“五统一分”。即统一设计规划、统一组织施工、统一组织服务、统一质量标准、统一检查验收，分户承包管理。这样一来，破解了一家一户解决不了的难题，提高了治山的速度和标准。经过10年努力，全村治理了“三沟两域一面坡”，栽植苹果、核桃、板栗等近6000亩，亩均收益达1.9万元。
山绿了，树有了，他们施行“五分一统”管理模式，即分户专业承包、分散经营管理、分类技术指导、分清权力责任、分级独立核算，统一品牌销售。这种模式让果农成了专家，富岗声名鹊起。
苹果如何销售是果农最为关心的问题，富岗集团改革营销体系，实行“公司＋基地+农户”的经营模式，以富岗公司为龙头，将农户和市场连接起来，果农负责种好树、交好果，果品由公司统一收购进行包装后，通过专门渠道销售，实现公司与果农利益的“一体化”，激发出果农脱贫致富的激情。
一道工序不能少
为带领山区农民靠山致富，河北农大教授李保国扎根岗底16年，为“富岗”苹果量身定做了128道标准化生产工序，果农就像工人在果园里生产苹果。
这128道生产工序，具体讲就是什么时间整枝，什么时间打防虫剂，什么时间施肥及施什么样的肥，什么时间套袋、去袋，什么时间疏果，果个儿间隔距离是多少，亩产果多少个儿，都规定得具体、清楚、明白。果农像工厂里的工人生产标准件一样去生产苹果。
128道工序的标准制订不易，执行起来也不是一件容易的事情。杨双牛的办法就是“三铁”文化，即铁心肠、铁手腕、铁面孔。曾有一位果农在管理苹果时，128道工序少了1道。这件事儿叫杨双牛知道后，立即给予处罚，还大会小会点名批评他这样做是“坏了良心”、“想砸富岗的品牌”、“砸全村人的饭碗”。
富岗在国内建立了第一个苹果类食品安全追溯系统，消费者可以根据苹果上的标签码，在富岗网站查询到苹果在生产、物流、销售等环节59项安全信息，实现了从果园到餐桌全程监控。
富岗苹果卖天价
富岗公司在全省率先为苹果注册了“富岗”牌商标，精心设计了高档、独特、新颖的苹果包装，并申请专利加以保护，大大提升了产品的档次和附加值。为了让这一品牌叫响全国，他们采取多种形式进行品牌宣传推广，积极参加各种展览、评比和推介活动，富岗果品先后获得12项国家级奖项，“富岗”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
得益于品牌的价值，富岗苹果告别了过去的论堆卖、论车卖，实现了论箱卖甚至论个卖。最高的一个卖到100元。目前，富岗苹果基地亩均产值在2.5万元以上，相较于临近的其他同类果品基地，亩均效益高出1倍以上。
职业农民学习忙
2009年4月，市农业学校在全国首创“送教下乡”活动。富岗公司抓住这个机遇，送100名村民当了邢台市农业学校在职中专生。果农们农忙下地，农闲上课，2—3年在家门口拿到中专毕业证书。2010年，富岗公司又与邢台农校签订协议，请农校的老师到村里，对全村18—55岁的果农进行果树工技能培训。现在全村191名果农顺利通过考试，分别获得初、中级证书。岗底成了全国“持证下田”第一村庄。
富岗苹果生产基地涌现出的职业农民和“苹果专家”，还经常到外村、外地指导果农科学种果树，被称为太行山科技种苹果的“播种机”。
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