食品公司财务管理中心

财务管理中心，做为公司的一个职能部门，虽然不能为公司直接创造经济效益，但是公司每一部门都与财务管理中心有着千丝万缕的关系，在公司快速发展进程中肩负着重要的使命。

——食品公司财务管理中心

财务管理中心在09年度取得的成绩与董事长正确指导和各部门的大力支持是分不开的。在这里请允许我代表财务管理中心全体同事向董事长和各位表示衷心的感谢！感谢杨总对财务管理中心的信任，感谢同事们对财务管理中心工作的认可。谢谢您们对财务工作的支持！同时希望您们也对我们的工作提出宝贵的意见和建议，以便我们今后更好的开展工作。

财务管理中心，做为公司的一个职能部门，虽然不能为公司直接创造经济效益，但是公司每一部门都与财务管理中心有着千丝万缕的关系，在公司快速发展进程中肩负着重要的使命。

作为公司发展战略研究和实施部门，财务管理中心承担着所有与公司运行有关的资金工作。在我们领导的带领下，财务管理中心人员分工协作，各司其职，根据实际情况及时调整工作进程。在旺季人员少的情况下，仍能保证公司正常的资金运转。我们的领导更是身先士卒，每年的项目管理，都是由我们领导和综合部合作完成的，财务管理中心人员要经常往返于邢台与内邱之间，无论风霜酷暑，时间长短，从未有过抱怨。为了项目尽早审批，一次次加班整理报表，准备所需的各项材料。公司要有大的发展，更是需要资金的注入，财务管理中心配合其他部门及时与银行系统沟通，保证了资金的到位。

财务管理中心根椐公司发展的特点，每年完善财务制度。在执行制度上更是以章为据，审核凭证时，收付资金时，认真严谨是财务管理中心人员的一贯作风。为了不断提高会计人员的业务素质，财务管理中心以各种形式督促部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。为了发挥财务管理中心每个岗位的最大潜力，财务管理中心制定了每个岗位的岗位职责，成纲上册，便于每个人学习，提高工作效率。又以各种形式参加财务类的培训，不放松个人素质的培养，在加强人力资源建设方面，建立了一支适应现代企业制度的财会队伍。

财务管理中心的工作是一项既琐碎又枯燥的工作，可就是这些工作却和公司的命脉息息相关。有了这些数字，公司的整体运营情况才能如实反映出来，公司的决策层才能适时调整部署。为了能及时汇报每月公司资金状况，财务管理中心的几位同志分工协作，不论工作有多繁琐，从未喊过苦叫过累。在每年苹果收购季节，也是财务上最忙的时候，不但要抽调人手收购苹果，还要保证各项帐务的顺利进行。经常连休息日也没有。科里有一位同志，孩子比较小，俗话说孩子是妈妈的心头肉，有一次孩子生病输液，需要妈妈照顾，可是财务管理中心的工作也到紧要关头，这位同志选择了继续上班，只在中午吃饭时间打的回家看了一眼孩子，又在孩子哭喊妈妈声中含泪匆匆赶回公司。正是有了财务管理中心每一位同志的无私奉献，才保证了帐目的清晰无误。

财务管理中心与各部门都有联系，不仅需要数字上的准确，也要保证实物的正确，以最大限度地减少公司的损失，为了清理材料库，在三伏天，接连几天去内邱冷库和物流的同志们一起盘点实物，一边挥汗如雨，一边登记数字。为了保证资金的正常收付，总是想方设法保证资金的到位，为了应收帐上的扣点准确，几次和销售部的同志一起去和超市对帐，大家都说财务上的同志怎么都认死理，不开窍，有必要分毫不差吗？我们说，认真严谨才是我们的职责。

每年春节前是销售旺季，对销售票的大量需求几乎都集中在了这一段，财务管理中心的每一位同志都绷紧了弦，随时根椐工作加班，财务管理中心的同志并且经常要和来换票的客户解释原因，有的客户不理解，来了不是骂骂咧咧，就是拍桌子瞪眼，财务管理中心的同志为了公司形象除了耐心解释还是耐心解释，直到客户理解为止。

就是这些一点一滴才积累起财务上的一摞摞凭证，一本本票据，一张张报表，才赢得了各大家对我们财务的认可，我们一定要倍加珍惜这来之不易的荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，决不辜负公司领导对我们的殷切期望！